随着矿山设备的竞争化日趋全球化，市场需求不断出现新变化，大型企业的特有竞争力，必然会在产业组织结构体系中，发挥越来越大的作用，而国际范围的生产社会化程度不断提高，要求生产过程进一步协作化、标准化、良好化，这恰恰是中小企业的优势所在。
因此，现阶段以及未来一个时期，具有两极性特征的超大型企业和大量中小企并存将成为产业机构发展的主要形式。与此相对照，中国矿山设备制造业内组织结构不合理现象仍然突出。
当前矿山机械行业整体效益比较低，主要原因是产品技术含量低，技术密集的产品和用户要求差距加大，而高附加值的大型成套设备以及工程装备的核心制造能力不足，无形中给行业增加了更多的压力。在继续深化国有大型企业改造的同时，通过体制作用调整产业组织结构，以制度建设激发企业的自主创新的热情和积极性十分必要。
专家指出，从目前产业竞争态势来看，实现产业的升级专项是必须完成的任务。因此制约工程机械行业长期高速发展的因素，以逐步从投资拉动向技术高制造转移。对于企业而言，出路只有两个：一个是继续模仿，在知识产品纠纷中将市场份额做到更好；二是超越“山寨”，提升自身的核心能力和国际声誉。
当主要技术资源特别是公共技术资源多由国有企业控制时，行业的竞争力一定是相对薄弱的。从这个意义上说，中国矿山机械实现追赶反而超越应该是更值得期待的。
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